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Voulez vous

… Animer des réunions, ateliers, séminaires, à la fois vivants et productifs ?

… Aider un grand groupe à accomplir une tâche importante pour lui tout en restant ouvert à ce qui veut émerger ?

… Faire en sorte que les participants donnent le meilleur d’eux-mêmes spontanément ?

 … Amener les organisations à vivre l’agilité, la souplesse, à accueillir l’innovation en se mettant à l’écoute de l’intelligence collective ?


Se former à la facilitation en Intelligence collective

Les points forts de ce séminaire 

Cet atelier vous présentera la spécificité de la posture de facilitateur en intelligence collective, sa philosophie et ses pratiques fondamentales.

 Il vous donnera les clés pour mener des interventions en intelligence collective qui suscitent collaboration, engagement et prise de responsabilités

…  A qui est destinée cette formation ? 

Manager de projet ou d’équipe,   

Responsable d’innovation, 

Responsable d’accompagnement
 du changement, 

Consultant, 

Coach, 

Formateur

animateur, 

Facilitateur 



Prérequis :

> Notions élémentaires en ingénierie pédagogique, dynamique des groupes, changement organisationnel. 

> Expérience du management d’équipe et/ou du pilotage de projets, ou de l’animation de groupes de plus de 15 personnes, 

Une approche globale de la facilitation (posture, méthodologie, concepts et référentiels clés)

L’inscription de l’intelligence collective dans l’histoire depuis ses racines.

L’alternance entre théorie et pratique

Une mise en œuvre de quelques techniques d’intelligence collective éprouvées

Un support de formation riche 

PROGRAMME

J1 Mettre en marche l’intelligence collective

Clarifier l’intention initiale et co-construire une intention commune.

Cadre et principes de fonctionnement.

Prendre en compte l’écosystème

J2 Explorer les ingrédients clés de la facilitation

Préparer la récolte et le suivi dès l’amont

Choisir ses techniques de facilitation en fonction de l’intention recherchée.

La posture du facilitateur : qualité de présence et d’attention.

J3 Concevoir un évènement en intelligence collective

La boite à outil de la facilitation : écoute, appréciation, dialogue, questionnement profond, techniques créatives, art de la récolte, rythme et flux.

Modèles de conception et applications pratiques.

Ce qu'ils en disent

Je sors de cette formation avec des feedback ressourçants et émouvants, j’ai gagné en confiance et en compétence. J’ai pu clarifier les processus et le sens autour des outils. Cette formation m’a donné envie de pratiquer et de diffuser ces pratiques d’intelligence collectives dans mon activité professionnelle.

Delphine P. 

Au cours de cette formation, j’ai particulièrement apprécié la diversité des contenus : apports théoriques nombreux et référencés alliés à des expérimentations et des prises de recul. Très efficace. Cette formation m’a aidé à prendre conscience des éléments clés de la facilitation et des mécanisme d'intelligence collective. Je sens que les principes vont pouvoir s'enraciner dès les premières pratiques. .

Pascal P. 

Je souhaite obtenir le descriptif détaillé et être tenu-e au courant de la prochaine session de formation

Où ?

IFOD COACHING, 

10 rue de Cambacéres, 75008 Paris

Co

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